Коучинг для руководителей

В Психологическом центре «Импульс» есть не только психотерапия, но и коучинг. В том числе, коучинг для руководителей – владельцев бизнеса, предпринимателей, менеджеров среднего и высшего звена, ведущих специалистов. И в нем используется специальный подход, построенный на достаточно новом для нас принципе партнерства между руководителем и подчиненными. Да, этому принципу немало лет, но он используется не настолько широко, как хотелось бы – тем более, что эффективность партнерства в любых рабочих процессах уже доказана.
Особенности методики
Итак, в коучинге в работе руководителя используется подход, основанный на партнерстве. Оно может быть как недирективным (больше самостоятельности у сотрудников), так и директивным, и оба стиля нужны для эффективного управления подразделением или компанией.

Что это значит:
  • отсутствие традиционной директивности – сотрудники сами принимают решения, а руководство только помогает им в этом, но не без контроля или выдачи инструкций, готовых решений, если это необходимо;
  • роль руководства – не только контролирующая, но и партнерская, наставническая и мотивирующая;
  • цель работы – раскрытие потенциала подчиненных, повышение их вовлеченности, ответственности и инициативности;
  • развитие продуктивного слушания и эмпатии, навыков активной обратной связи с командой.

В Москве бизнес коучинг для руководителей – тренд, который продолжает развиваться. К нему прибегают крупные компании и стартапы, бизнесмены и предприниматели – все, кто заинтересован в развитии бизнеса, росте лидеров внутри компании с современным стилем управления, совершенствовании менеджмента персонала.
КАК МЫ ПОМОГАЕМ:
ЗАПИСЬ НА СЕССИИ И ТРЕНИНГИ
ЗАПИСАТЬСЯ
СТАТЬИ СПЕЦИАЛИСТОВ ЦЕНТРА "ИМПУЛЬС"
Система ценностей человека: как найти жизненные приоритеты
Какие ценности объединяют всех людей? Теория Шалома Шварца о 10 базовых ценностях. Как исследовать свои приоритеты и выровнять жизнь с ними.
Made on
Tilda